استارت آپ یونیکورن چیست؟
به شرکت‌هایی که بعد از سال ۲۰۰۳ ایجادشده‌اند و به ارزش بالای ۱ میلیارد دلار رسیده‌اند، استارتاپ یونیکورن می گویند. (کلمه یونیکورن به معنای اسب تک‌شاخ است و منظور این است که این استارتاپ‌ها، بسیار نادر و افسانه ای اند)
زمانی که آیلین لی اولین بار این اصطلاح را در سال ۲۰۱۳ معرفی کرد، تنها ۳۹ شرکت یونیکورن وجود داشت، اما اکنون تعداد آن‌ها بیش از پنج برابر شده است. رشد استارتاپ‌های یونیکورن از سال ۲۰۱۲ تا سال ۲۰۱۵ دو برابر قبل بوده و این یعنی در آینده شاهد یونیکورن‌های بیشتری هستیم.
بزرگ‌ترین یونیکورن‌ها در سال ۲۰۱۸ عبارت‌اند از:
Uber، Airbnb، Palantir، Pinterest و Xiaomi.
استارت آپ یونیکورن در ایران:
هم اکنون هیچ شرکت ایرانی جزء شرکت های یونیکورن نیست؛ تنها دو شرکت اسنپ و دیجی کالا تا مرز یونیکورن شدن پیش رفتند اما هر دو به دلیل افزایش نرخ ارز از این موضوع فاصله گرفتند.
علاوه براین، واژه‌های دیگری نیز ارایه شده در این زمینه، مثلا decacorn که عبارتی هست که برای شرکت هایی که ارزششان بیشتر از ۱۰ میلیارد دلار هست و hectacorn برای شرکت‌هایی به کار میرود که ارزششان بیشتر از ۱۰۰ میلیارد دلار است
تفاوت یونیکورن ها با شرکت های دیگر:
نوآوری تحول آفرین Disruptive Innovation
پیشتر در مقاله تعریف نوآوری تحول آفرین به توضیح کامل این پدیده پرداختیم. اگر نگاهی به لیست یونیکورن استارتاپ ها داشته باشیم متوجه می شویم که بسیاری از آن ها با استفاده از پدیده نوآوری تحول آفرین موفق به دستیابی به چنین موقعیتی شده اند. برای مثال می توانیم به شیائومی اشاره کنیم که در ابتدا به تولید گوشی های هوشمند برای بخشی از بازار چین پرداخت و با ارائه قیمت های بی نظیر در مقابل گوشی های هوشمند با کیفیت بخشی از بازار را به دست آورد و اکنون دست به تولید دامنه وسیعی از محصولات هوشمند زده است و بازار بزرگی را به مالکیت خود درآورده است.
برتری اولین قدرت در بازار
یونیکورن ها علاوه بر نوآوری تحول آفرین برای ایجاد بازاری جدید و یا تحول در بازار های پیشین، به نوآوری مداوم نیز می اندیشند و از این طریق برتری و قدرت خود را در بازار تحت سلطه خود حفظ می کنند. نوآوری و بهبود مداوم دوش به دوش نوآوری تحول آفرین قرار دارد و ارزش آن را حفظ می کند.
تغییر الگو با استفاده از فناوری
طبق آمارها محصول ۸۷ درصد از یونیکورن ها نرم افزارها هستند، ۷ درصد از آن ها سخت افزار هستند و ۶ درصد دیگر شامل خدمات و کالاهای دیگر می شوند. تقریباً تمام این یونیکورن ها از تغییر الگو با استفاده از فناوری استفاده کرده اند و هسته اصلی سرمایه آن ها را فناوری تشکیل می دهد. برای مثال اوبر امکان گرفتن تاکسی را با استفاده از گوشی هوشمند فراهم کرده است، یا دراپ باکس از فناوری حافظه ابری استفاده می کند و امتیاز اصلی خود را در قالب این خدمت ارائه کرده است.
تمرکز بر نیاز مشتری
طبق بررسی های انجام شده در مورد یونیکورن ها مشخص شده است که ۶۲ درصد از یونیکورن ها بر اساس مدل تجاری B2C فعالیت می کنند و هدف اصلی این یونیکورن ها آسان سازی و ارزان تر کردن خدمات و موارد مختلف برای عموم مردم است. برای مثال سرویس اسپاتیفای سعی کرد که گوش کردن به موسیقی های سراسر جهان را برای علاقه مندان به دنیای موسیقی آسان تر کند. یا در مثالی دیگر اوبر امکان گرفتن تاکسی با قیمت اقتصادی تر را برای کاربران خود فراهم کرده است.
شرکت های خصوصی
بیشتر یونیکورن ها در ابتدا شرکت های خصوصی کوچکی بوده اند و بعد ها یا توسط کمپانی های بزرگ خریداری شده اند یا در آن ها سرمایه گذاری صورت گرفته است.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
آتین : کلینیک تخصصی حقوق تجاری و مالکیت صنعتی
انواع دعاوی قضایی در حوزه تجارت و کسب و کار
تنظیم و ویرایش انواع قرارداد
ثبت ، انتقال ، دعاوی قضایی در حوزه اختراع ، علامت و لوگو ، طرح صنعتی
ثبت انواع شرکت و صورت جلسه تغییرات
مهارت ما; حق تجارت شماست …
با ما همراه باشید …
۰۹۱۹۰۲۳۱۷۳۰
۰۹۹۱۵۹۱۵۴۳۵